日曜日なのだが、とあるサプライヤーを訪問その帰りに、Ｒさ んの家に遊びにいき、そこでいろいろな話をした。Ｒさんのス キルとかからしたら、会社をやめて独立したほうがよっぽど面 白いと思うし、需要もあるなんて話をしていた。 Ｒさん自身は、会社を立…

今週は、仕事の関係で、プロフェッショナルな方々と話をする 機会があったのだが、非常に楽しかった。専門知識に富んでお り、設計の背景にどういうロジックがあるか、ということにつ いても極めてクリアに説明してくれた。また、これは個人差は あるとは思…

今日、マネジメントに対してプロジェクトの報告がある。備忘録の ために記載しておくが、今日はターニングポイントといえる。 結論から言えば、本日の報告はトップに説明をしたうえで、延期し 、さらにはサプライヤーを変更すべきだ。 結局、「もうはじめち…

今回の出張で何が面白かったかというと、こんなにも従業員がダメ な会社だと思っているか、ということがよくわかったからだ。 マーケやＢＵサイドから話を聞いていたが、まったく同じようなこ とをロジの人間も言っているというのは面白かった。 自分の会社…

とある会社Ａ社が海外でＭ＆Ａを行い、Ｂ社を買収したのだが、そ の後のマネジメントに苦労しているのだという。買収されたＢ社は 、不良債権で苦しんでいるところでそれを再生できれば、という案 件だった。 ところが、それ以前に同業の企業Ｃ社がその国に…

とある企業のセールスミーティングに参加。全国からセールスマ ンが集まってきて、事業部門とディスカッションを行う場だ。 せっかくだから観察させてもらったのだが、結論から言うとどの リージョンにおいても言っていることは... ・競合の値段に対してうち…

とある外資系経験者と食事を共にした。転職してきたこともあり、 その会社のことを客観的に見ているところが共感できる。また、 死ぬ思いでプレッシャーをかけられる場所から事業会社に移って きたこともあり、事業会社の仕事が生ぬるいとしか感じられない …