好奇心と専門家

大学の授業の後、懇親会があった。普段なかなか接する
ことのないような人たちだったので楽しかった。しかし
それにしてもみんなバックグランドがバラエティに富ん
でいた。講義にはいろいろな授業があるが、それぞれの
専門性を生かしてディスカッションなんかしても面白い
ような気がした。


その中でOさんを紹介してもらった。40人規模のメーカ
ーで働いていて、検査装置を作っているのだという。話
を聞いていると、とにかく何でも知っている。業界のこ
と、研究のこと、ビジネスのこと。しかも、聞いてみる
と会社3年目の25歳だという。大学のときもこういう人
はけっこういたが、改めて思うのは、こういう人を専門
家というのだと思う。要は好奇心の対象がそこにあるの
だ。だから、別に勉強しているという意識はないし、何
を聞いても楽しいと思えるのだ。好奇心があるから何で
も知ろうと思うし、もっと知りたいと思うのだ。そう考
えると、自分のこの業界への好奇心というのは...。た
だそうは思っても、自分の商品に対しての好奇心は誰よ
りも強いとあらためて思った。そういう意味で今の自分
は今の商品の専門家だといってもいいのではないだろう
か。


また、彼の会社の話も面白かった。彼の会社の場合は次
のような仕組みになっているという。


・販売元、ブランド：他社1
・企画、開発：自社
・製造：他社2
・コア材料：他社3


非常にプレーヤーが多く、自分でコントロールできない
部分が多くあるという。これがその会社の問題点だとい
う。それでも、その会社には技術力とニッチではあるが
安定した市場があるから今はやっていけてるというのだ
。創業して20年くらいたつが最初の10年くらいで急成長
してあとはずっと横ばいというのが現状だという。なん
か三枝匡氏の本の内容に似ているような状況だなぁ、と
聞きながら思った。でも、やはりそのぐらいの規模だか
らこそ、全体が見えているんだろうなと思う。その分野
に対する好奇心と小さな自社を捉える視点、ある種視野
狭窄になる可能性もあるが、やはり彼はプロフェッショ
ナルの1人だといえると思う。