実験場の引越し

先週末から、実験場の引越しをするということで、ほと
んどの時間が掃除に当てられている。コスト削減のため
に実験場スペースを3/2ほどに縮小するのだ。


悪い面というか疑問点としては、それによるコスト削減
効果は月7万円程度だという。事業部の業績を考えれば
さした金額ではない。で、よくよく話を聞いてみると、
その空いたスペースに社外倉庫にある在庫をもってくる
のだという。要は社外倉庫にいっぱい在庫がたまってい
るので、それを身近に持ってくるので視える化する、と
いうのが当初の事業部長の指示だったみたいだ。しかし
、公にそういったことを説明することはまったくなかっ
た。これだけ毎日人をかけてやっているのだから、朝、
一言だけ説明する、といったことくらいしてもよさそう
だが。


一方でよい面。自分たちのグループは実験スペースを半
減化させる、というのが目標だったが、やればできるも
のだ。それくらいの気になってやれば、捨てられなかっ
たものも思い切って捨てるようになる。半期おきに掃除
はするもののそこまで徹底してやらなかったため、結局
モノは増えていく一方だった。そう考えると、あえてス
ペースを半減化させる、というのはよいことのように思
える。大野耐一氏ができるようになったらさらに人を増
やしていったり、松下幸之助氏が20%の改善では今の延
長で考えるが、100%の改善といえば全く違う方法を考え
るといったことなどもこれと通ずると思う。