プレーの可視化
サッカーの練習試合で、メンバーから外れたので、ちょ
うどよい機会と思い、前々からやりたいことがあったの
でやってみた。
それは各プレーヤーのプレー機会と成功率(失敗率)を数
値化することだ。
試合：30分、0-0、シュート1本
GK
AO：0/5
DF
UM： 4/21 (スイーパー)
SA： 3/18 (ストッパー)
KU： 2/ 9 (ストッパー)
MF
MI： 7/22 (ボランチ)
KO： 4/16 (ボランチ)
KI： 9/29 (右)
IR：10/22 (左)
KA： 3/ 6 (オフェンシブ)
HI： 0/12 (オフェンシブ)
FW
IK： 5/10
分母がプレー機会数、分子がミスの数。プレー機会数は
ボールが自分の完全支配下に入った状態の数です。ミス
の数は、ドリブルを取られる、相手のゴールキック、パ
スミス、など"相手ボールになった数"である。
際どい状況でのクリアや競り合いなどは、ノーカウント
としている。
さて、ここからわかること...。
・圧倒的にボールは両サイドに集まっている
→ 特にそういう指示はしていなくても自然とそうな
っている。やりたいことはこれ？
人が変わったらどうなる？
・両サイドのプレー機会はほぼ90%以上、ミドルゾーン。
つまりミドルゾーンでのミス率は37%
→ アタッキングゾーンまでいく前に、3回に1回以上
はミスで攻撃が終わるがこれでOKか？
じゃー理想はどのくらいか？
・両オフェンシブMFのプレー機会が極度に少ない。
→ 機能不全といっていいのでは？
本人の問題？周りの問題？
"つなぐサッカー"を目指しているがこれでOK？
・HIさんは"つなぎ"という部分に関してほぼ完璧!?
ミスがないという意味では大きな発見。
・IKさんのプレー機会はほぼ全てポストプレー。
ただし、2回に1回はミス。
精度向上必要では？
ちなみにこれはミスをしたからその人が悪いっていうた
めのものではない。大切なのはそれが本人の問題である
のか、周りの問題なのかを話しあうことである。
数値はそのコミュニケーションの土台となりますし、"
測定"可能なものなのだ。
例えば、もしこういうデータを1月からずっととっていた
ら、新チームが成長しているかどうかがわかる。また、
そのポジションで人が変わったときにデータがどう変わ
るかというのも面白い観点だ。右サイドがプレーヤーが
変わってプレー機会が減っているのだとしたら、そこを、
「なぜか？」と考えていけばいいはず。
まて定期的にデータをとっていれば、IKさんのポストプ
レーの精度が上がっていることなどが確認でき、これは
モチベーションの向上にもつながる。
結局、今のうちの状態は、これまでもそうですが、監督
が「まだまだうちのサッカーはできていないな」という
主観的な判断のみで判断されているにすぎない。決して
数値は全てではありませんが、自分たちの状態を知る一
つのベンチマークにはなりえるでしょう。
もちろん、サッカーには数値に現れない部分が多々ある
ので、本質的にはスタッフがそういう部分を主観で評価
していかなければならない。
(うちのチームでそういうのはなかなか評価されないが。
)
また、「じゃーこの数値がいくつだったらいいの？」
という問題出てくる。それは自分たちで決めていけばい
いはずだ。一つの例は、「いい試合だった〜」という試
合のデータをベンチマークにすればいい。何試合もやっ
ていれば、「今日はチームが機能していた」とだいたい
みんなが感じるゲームがあるはず。そのときの数値デー
タを一つの指標として、あとは、それにどれだけ近づく
かを目指せばよいのではないだろうか。
まぁ、こういうのは使い方が難しくて、ヘタすると、
「お前はミスが多過ぎる」、「数値が悪いからダメ」と
いう言い方にもなる。また、全員が意味を共有してない
と、「そんな数値たいして意味がない」となり、まった
く浸透しないくなってしまう。
こういうのをやったら楽しいのになぁ、と思うけどな。
