社員と会社の関係

社員と会社の関係の切り口を考えてみた。軸は、社員の
能力(高いor低い)x社員の満足度(高いor低い)とする。


(1) 能力高いx満足度高い = 人財
これは、自分の能力に見合った成長を実感できている状
態だろう。会社も社員の能力に期待しているし、社員も
それに応えようとしている。


(2) 能力高いx満足度低い = 前向きにやめる
会社はその社員に長く働いてもらいたいと考えるが、社
員が自分の能力に見合う仕事が出来ていない状態。社員
がやめるパターンの1つといえる。もっと成長できる場
を求めてやめるタイプだろう。


(3) 能力低いx満足度高い = しがみつく
社員が会社にしがみつくパターン。能力はないから会社
としてはどうにかしたいが、本人はやめてもどこにもい
くあてはないので、なんとか会社に残ろうとする。


(4) 能力低いx満足度低い = 後ろ向きにやめる
たぶん能力がないのに、「こんなところではやってられ
ん」といってやめるパターンがこれだろう。会社も別に
期待はしていないので特に引きとめようともしない。


この切り口は社員と会社との関係にあてはめたが、部下
と上司の関係にもそっくりそのままあてはめることがで
きると思う。


結局は能力が低ければ、自己実現はできないということ
かしら。能力を高めよう。