研究所と事業部

事業部の言い分
「研究所は金だけ使って何も生み出していない」
研究所の言い分
「事業部は目先の仕事だけしかできなくて、新しいものは生み出せ
　ない。」


答え
どっちも正しい。でも、互いのミッションが違うだけ。


そもそも事業部は目先のキャッシュを生み出さなければ、事業が成
り立たなくなってしまうのだから、自ずと手っ取り早い方策をとり
たがる。
研究所はそもそも全ての商品がヒット商品になるわけはないと思っ
て存在している。10テーマ中2つでも大ヒット商品が出ればそれで
いいわけだ。だからそれ以外は、研究費用の無駄遣いにうつっても
仕方ないかもしれない。


でも、現実としては、研究所は、新しいものを生み出すことがミッ
ションではあるが、組織としてはまだまだそうなっていない、と思
う。個人の能力に偏っており、彼らがいないとそもそも研究所とし
て成り立たないのが現状ではないだろうか。ただし、こうした創造
に関する問題は、研究所に限らず、事業部も含めた上で、企業とし
てどうしていくのか、という議論が必要だと思う。


本当は、「研究所だから」「事業部だから」ではなく、お互いのミ
ッションを理解した上で、建設的に前に進んでいくのがあるべき姿
だろう。先輩Nさんが言っていたように「仲間なんだから...」じゃ
ないかしら。