自分の経験を否定する

誰かに何かのアドバイスをするとなった場合、たいて
いの人は自分の経験から話をする。逆にいうと、そこ
からしかアドバイスなんていうのはできない、ともい
える。だって他にどういう道があったかなんていうの
は経験していないんだからわかりようがない。


大学に進学した人は進学した方がいい、というし、就
職せずに起業した人はできるだけ早く起業した方がい
いというし、大企業を経験して起業した人は大企業を
経験したほうがいいという。そういうものだと思う。


特に自分に自信がある人、もしくはある程度の地位を
確立した人はそういうはずだ。一方で、自分の経験を
否定的に話す人っていうのは現状の自分に満足してい
ない人だろう。あのときああしてたら、とかあそこで
こっちに進んでいたら、なんていう感じかな。


一方で、ある程度成功したにも関わらず自分の経験を
否定的に語ることなんていうのはできるだろうか。こ
れはなかなかできないと思う。


そう考えると、大企業の仕組みの中でトップまでのぼ
りつめた人がその大企業の仕組みを変革するというの
は難しいことだと思う。なぜならその人はその仕組み
があったおかげで今の自分があるわけだから、その仕
組みを変革する、というのはある意味自分が成功して
きた仕組みを否定することになるからだ。


ある程度、上まで行った人ならばその仕組みの中でど
ういうふうに自分が成長し成功してきたかを人は語る
はずだ。仕組み自体の否定はなかなかできないはずだ
。


では、大企業の中で仕組みを変えるとしたらどうした
らいいだろうか。やっぱりそのためには自分自身が徹
底的に自己否定できるように常に自己観省しなければ
ならない。また、自分ができないのであれば、別の異
質の経験をもった人間がその役割を担うしかないだろ
う。外部から人材を招くというのはそういう役割を期
待してのことだ。


いずれにしても、仕組み、ルールというレベルで常に
物事を見ていなければ、自分が時代遅れのルールの中
でのみしか生きていけない、ということすらわからな
くなってしまうと思う。